精亞集團開展質(zhì)量、環(huán)境管理體系換版培訓

        2017年5月19日，精亞集團組織了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系標準換版培訓會議，特別邀請了無錫市宏微咨詢有限公司毛書軍總經(jīng)理對新標準進行解讀和培訓，集團陶永生董事長、潔凈股份張新振董事長及集團全體干部和質(zhì)量環(huán)境管理條線的主要骨干共60多人參加了培訓。
        首先，張新振董事長宣布精亞集團2017年度質(zhì)量、環(huán)境管理體系換版工作正式較全面啟動！張總在培訓前進行了動員講話，他重點指出：一是各級領導要高度重視體系標準換版工作；二是各級領導要加強對新版標準的學習，理解掌握新版標準要求；三是要把新版管理體系標準的要求真正融入到企業(yè)運營中去；四是要保證換版工作進度如期完成。
        其次，毛書軍總經(jīng)理對《ISO9000:2015質(zhì)量管理體系基礎與術(shù)語》、《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求》、《ISO14001:2015環(huán)境管理體系要求及使用指南》進行了為期一整天的培訓。毛總以其深厚的理論基礎、豐富的實踐經(jīng)驗，結(jié)合大量深入淺出的企業(yè)經(jīng)營案例，對新標準進行了詳盡的解讀，讓大家對新標準有了系統(tǒng)而較全面的認識，毛總還重點對國際國內(nèi)的變化、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、新老標準的變化等進行了比較分析，更是讓大家獲益匪淺。?境管理條線的主要骨干共60多人參加了培訓。
        首先，張新振董事長宣布精亞集團2017年度質(zhì)量、環(huán)境管理體系換版工作正式較全面啟動！張總在培訓前進行了動員講話，他重點指出：一是各級領導要高度重視體系標準換版工作；二是各級領導要加強對新版標準的學習，理解掌握新版標準要求；三是要把新版管理體系標準的要求真正融入到企業(yè)運營中去；四是要保證換版工作進度如期完成。