中文|English|聯(lián)系我們|加入收藏|設(shè)為首頁(yè)

當(dāng)前位置:首頁(yè)  >  新聞中心  >  公司新聞 公司新聞
節(jié)后培訓(xùn)忙提升 擼起袖子加油干
        為了更好地完成2019年集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo),出色地完成陶董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上布置的2019年度任務(wù)指標(biāo),開(kāi)創(chuàng)精亞各項(xiàng)工作新局面。2月14日至2月19日,集團(tuán)公司組織各條線開(kāi)展為期4天的業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),培訓(xùn)課程豐富多樣,干貨十足。全體干部、銷(xiāo)售、技術(shù)、工程等相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)。
        環(huán)境科技公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次培訓(xùn)活動(dòng)。由各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任講師,針對(duì)紡織車(chē)間環(huán)境常見(jiàn)問(wèn)題以及技術(shù)難點(diǎn),圍繞系統(tǒng)和自控設(shè)計(jì)質(zhì)量提升等展開(kāi),為本年度的新春培訓(xùn)備料十足。總經(jīng)理黃亞春親自作培訓(xùn)動(dòng)員,趙文龍副總對(duì)紡織車(chē)間環(huán)境進(jìn)行了深入分析,由粗到細(xì),由淺入深,結(jié)合以往紡織車(chē)間環(huán)境出現(xiàn)的情況談了自己經(jīng)驗(yàn)分享。對(duì)于精亞在紡織車(chē)間環(huán)境的調(diào)控工作與其它單位進(jìn)行了對(duì)比分析,總結(jié)了精亞的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),要求全體同仁取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)踐中及時(shí)反饋、攻堅(jiān)克難、總結(jié)完善,以不斷滿足客戶的需求為目標(biāo),用優(yōu)異的管理質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、安裝質(zhì)量去打動(dòng)用戶。在除塵研究所各技術(shù)專(zhuān)家準(zhǔn)備的授課中,詳細(xì)給大家介紹了如何做好系統(tǒng)及自控設(shè)計(jì)質(zhì)量工作。系統(tǒng)和電氣設(shè)計(jì)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)較全面的工作,環(huán)環(huán)相扣,每一環(huán)節(jié)都要提前考慮到可能的問(wèn)題。汪虎明副總強(qiáng)調(diào),一定要用科學(xué)的方法做系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,用優(yōu)異的系統(tǒng)設(shè)計(jì)贏得客戶的信任。

        一直注重傳幫帶的潔凈公司,本年度的節(jié)后培訓(xùn)共開(kāi)展了6場(chǎng)次。與眾不同的是,潔凈公司為今年的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)置了積分制,采用線下培訓(xùn)簽到打卡、線上培訓(xùn)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)的方式,結(jié)合考試成績(jī)來(lái)打分,較終成績(jī)納入每一位員工的年度考核指標(biāo),大大提高了學(xué)習(xí)的效率以及覆蓋面。劉柏松總經(jīng)理給全體潔凈員工做了2019年度工作部署和動(dòng)員講話、各部門(mén)的授課領(lǐng)導(dǎo)圍繞提升工程項(xiàng)目管理質(zhì)量這個(gè)課題同時(shí)結(jié)合潔凈公司今年的工作要點(diǎn)進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn)。在行業(yè)整體形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,潔凈公司“緊緊圍繞精亞愿景,以規(guī)范化項(xiàng)目管理公司”為總體目標(biāo),做深做細(xì)凈化工程行業(yè),積極研究新行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提升公司規(guī)范化管理能力,提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力、EPC總包管理能力的打造來(lái)提升公司的綜合能力和水平,在班子效能、人才結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理、成本控制等方面取得新突破,成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)范化工程管理企業(yè)。
        風(fēng)機(jī)公司孫波總經(jīng)理利用1天時(shí)間為全體風(fēng)機(jī)銷(xiāo)售人員分享了《營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理與重點(diǎn)市場(chǎng)拓展方向與思路》課題,讓銷(xiāo)售人員清楚了行業(yè)狀況及公司策略,針對(duì)銷(xiāo)售管理,孫總強(qiáng)調(diào)注重從售前開(kāi)始到售中、售后進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,每個(gè)環(huán)節(jié)中注意點(diǎn)也通過(guò)以往的案例進(jìn)行了深化講解,對(duì)銷(xiāo)售人員幫助很大;風(fēng)機(jī)公司張余潔副總通過(guò)《各行業(yè)風(fēng)機(jī)特點(diǎn)與設(shè)計(jì)及應(yīng)用》培訓(xùn),用通俗易懂的語(yǔ)言讓銷(xiāo)售人員和年輕技術(shù)人員知道精亞風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)及應(yīng)用場(chǎng)所,這對(duì)銷(xiāo)售人員把握市場(chǎng)就有了專(zhuān)業(yè)理論支撐。
        通過(guò)幾天的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的各條線骨干不僅明確了年后工作目標(biāo)同時(shí)還提升了業(yè)務(wù)能力。人勤春來(lái)早,精亞全體員工勢(shì)必以次培訓(xùn)為契機(jī),擼起袖子加油干,向著2019年目標(biāo)全力沖刺。
0
News 新聞中心
網(wǎng)站地圖|聯(lián)系我們     ? 2024 江蘇精亞集團(tuán)     ALL RIGHTS RESERVED      蘇ICP備14039522號(hào)